kolmapäev, 20. september 2017

20.09.17 | 2x Tarkvara arendusprotsess

Projektijuhtimise alused
Pildiotsingu Projektitsükkel tulemus
 Tulemuste analüüs hindamise asemel 
Tehniline teostatavus - Technical feasibility
Juriidiline teostatavus - Legal feasibility
Teostatav teostatavus - Operational feasibility
Rahaline teostatavus - Financial feasibility
PEST analüüs
SOAR
SWOT
TOWS
Vision and mission - mission on valmis teha vision
Scope management
Projekti ulatus juhtimine on see, mida teete, et veenduda, et teie projekt hõlmab kogu projekti eesmärkide saavutamiseks vajalikku tööd (ja mitte midagi muud). See on selle üle, mis on projekti kaasatud ja mis mitte.
 MoSCoW method 
  • Must
  • Should
  • Could
  • Would
Scope control

Conducting an After Action Review

An AAR is a structured meeting that does the following:

  • Focuses on why things happened.
  • Compares intended results with what was actually accomplished.
  • Encourages participation.
  • Emphasizes trust and the value of feedback.
https://www.mindtools.com/pages/article/newPPM_60.html
Score: 61 

... Ja pidage meeles, et seda, mida te soovite öelda,
 ei mõisteta tõenäoliselt kunagi nii, nagu te seda mõtlesite 

Projektijuhtimise tarkvarad:

Kommentaare ei ole:

Postita kommentaar